红网时刻新闻7月22日讯（通讯员 马方）后备干部队伍建设是增强组织活力的重要基础，是加强农村基层组织建设的必然要求，是推动农村和谐稳定、持续发展和乡村振兴的重要保证。近年来，邵阳县谷洲镇坚持党建引领，持续在“选、用、管、励”上精准发力，激活后备力量干事创业精神，全力打造“能抓重点、能破难题、能见实效”的村干部队伍。

精准“选苗墩苗”，注入源头活水，解决“后继乏人”问题。深挖本土人员，开展“村级工作全面清底”工程，对24村（社区）个自然村逐一过筛、把脉问诊，全面掌握各村村干部、后备干部、优秀党员、入党积极分子，还有致富能手、退役军人、返乡创业青年、大学毕业生、合作社负责人等群体中发现人才，建立“村级后备人才库”。多元精准选才，实施“三荐双选”的选拔方式，以“个人自荐+群众推荐+组织举荐”结合的方式公开确立村级后备干部人选。由公安、纪检等部门对后备干部人选统一进行资格初步筛选，适时召开党员大会、村民代表大会对后备干部人选实行民主投票推选确定初步人选。严考实核增效，镇党建办成员分组考察，采取组织测评、入户调查、个别谈话等方式，对后备干部初步人选进行全面考察，并对选拔程序、选拔人选、选拔结果实行全程公开。目前，谷洲镇经过筛选，储备了119余名村级后备干部，其中35岁以下比例达20%以上，中专及大专以上文化程度比例达60%以上。

强化“赋能提能”，锻造过硬本领，解决“能力恐慌”问题。实行结对帮带机制，建立镇领导班子成员、驻村干部、村干部与村级后备力量“一带一”“多带一”培养帮带机制，经常性开展培养帮带活动，带领村级后备力量一起处理村级重大事务和业务工作，通过教方法、传经验，进一步提高村级后备力量履职能力。实行双线赋能机制，制定村后备力量培养规划，采取“线上”与“线下”相结合、“请进来”与“走出去”相结合、推进常态化培训。线上依托红星云、学习强国等学习平台学习理论知识。线下深度融合三会一课、主题党日、一月一片一课一实践载体，打造常态化、实战化的能力提升体系，不断提升后备力量能力素养。注重实践锻炼，推行后备干部“岗前锤炼”计划，结合特长、兴趣、能力等因素将村级后备干部编入村组织建设、人居环境整治、乡村振兴、森林防灭火、防溺水等多项工作岗位锻炼，列席村“两委”班子、村民代表大会等重要会议，全程参与村级日常工作，提前熟悉村级各项事务，掌握岗位职责要求，主动适应岗位环境，目前每个村已有一到两名后备干部参与岗前锤炼计划。

健全“严管厚爱”，激发内生动力，解决“干劲不足”问题。建立激励机制，针对表现突出的，在评先选优、党员发展、推选“两代表一委员”、学历提升等方面优先考虑；积极开展走访慰问和落实谈心谈话，主动帮助争取创业就业支持，帮助解决困难和问题，让其“有前途”“有盼头”。坚持动态调整，依托村“两委”班子对后备干部跟踪考察、日常管理、考核评议等情况，实施村级后备干部队伍优胜劣汰的动态调整补充，形成良性循环、动态管理的机制。对经不住考验、没有培养前途、群众基础差的及时淘汰；对新发现的基本素质好、有发展潜力、群众公认的及时补充，确保数量相对稳定。完善保障机制，层层压实责任，大力宣传加强村级后备干部队伍建设的目的和意义，加大对培养成熟的村级后备干部的宣传和推介力度，让党员、群众对其进行客观认识和正确评价，提高优秀村级后备干部的影响面和上选率。